الابتكار والإبداع في الإدارة

يعد الابتكار والإبداع أمرًا حيويًا للمنظمات للحفاظ على قدرتها التنافسية في مشهد الأعمال سريع التطور اليوم. تم تصميم هذه الدورة لتمكين المديرين من الأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتعزيز الابتكار والتفكير الإبداعي ودفع النمو المستدام. سيستكشف المشاركون مبادئ حل المشكلات الإبداعية وأطر الابتكار والأساليب اللازمة لتنمية ثقافة تشجع التجريب والقدرة على التكيف داخل فرقهم.

الأهداف الأساسية لهذا التدريب هي:

فهم أهمية الابتكار والإبداع في تحقيق النجاح التنظيمي.
تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لتوليد الأفكار الإبداعية وتقييمها وتنفيذها.
تعزيز ثقافة تنظيمية تدعم الابتكار والتحسين المستمر.
تعزيز مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار من خلال الأساليب الإبداعية.
تطوير استراتيجيات للتغلب على الحواجز التي تحول دون الابتكار.
الخطوط العريضة الرئيسية لأيام التدريب الخمسة

اليوم الأول: أسس الابتكار والإبداع في الإدارة

تعريف الابتكار والإبداع في سياق إداري.
فهم عملية الابتكار: من توليد الأفكار إلى التنفيذ.
خصائص المنظمات والقادة المبتكرين.
اليوم الثاني: تقنيات التفكير الإبداعي

أدوات العصف الذهني وتوليد الأفكار (على سبيل المثال، رسم الخرائط الذهنية، SCAMPER).
التغلب على الحواجز الذهنية وتعزيز التفكير خارج الصندوق.
تمارين عملية لتعزيز الإبداع الفردي والجماعي.
اليوم الثالث: قيادة الابتكار في الفرق والمنظمات

بناء ثقافة الابتكار: القيادة وديناميكيات الفريق.
تشجيع التعاون والاستفادة من وجهات النظر المتنوعة.
دراسات حالة للابتكار الناجح في مختلف الصناعات.
اليوم الرابع: إدارة عملية الابتكار

أطر لإدارة الابتكار (على سبيل المثال، التفكير التصميمي، الابتكار المرن).
تقييم واختيار الأفكار القابلة للتطبيق.
تنفيذ وتوسيع نطاق الحلول المبتكرة داخل المنظمة.
اليوم الخامس: دعم الإبداع والابتكار

معالجة التحديات والمقاومة للتغيير.
استراتيجيات التحسين المستمر والقدرة على التكيف.
وضع خطة عمل لدمج الابتكار في العمليات اليومية.

انضم الان