مقدمة إلى الإدارة والقيادة الرشيقة

في بيئة الأعمال السريعة والديناميكية اليوم، تحتاج المنظمات إلى التكيف بسرعة مع متطلبات السوق المتغيرة وعدم اليقين. الإدارة والقيادة الرشيقة هي دورة تدريبية مصممة لتزويد المهنيين بمبادئ وأدوات وممارسات منهجيات Agile. يتيح هذا التدريب للمشاركين القيادة بشكل فعال وتعزيز التعاون ودفع الابتكار في فرقهم ومنظماتهم. سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لبناء استراتيجيات تكيفية وتقديم نتائج عالية القيمة أثناء التنقل بين التعقيد والتغيير.

مخطط التدريب (5 أيام):

اليوم الأول: مقدمة لمبادئ Agile وعقليتها

فهم بيان Agile والقيم الأساسية.

استكشاف فوائد وتحديات تبني Agile.

التمييز بين أساليب الإدارة التقليدية والرشيقة.

تمارين حول تنمية عقلية Agile واحتضان التغيير.

اليوم الثاني: أطر Agile ومنهجياتها

نظرة عامة على أطر Agile الشائعة: Scrum وKanban وSAFe.

تعريفات الأدوار: Scrum Master وProduct Owner وAgile Team.

التخطيط وتنفيذ العدو السريع: إنشاء قائمة المهام وإعطاء الأولوية.

ورشة عمل: بناء وإدارة سير عمل Agile.

اليوم الثالث: القيادة الرشيقة وديناميكيات الفريق

خصائص القادة الرشيقين الفعالين.

بناء الثقة وتعزيز التعاون في فرق Agile.

إدارة الصراعات وتعزيز السلامة النفسية.

دراسة حالة: القيادة الرشيقة في العمل.

اليوم الرابع: أدوات Agile والمقاييس والتحسين المستمر

استخدام أدوات مثل JIRA وTrello وبرامج إدارة Agile الأخرى.

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمقاييس لنجاح Agile.

تنفيذ حلقات التغذية الراجعة والاستعراضات من أجل النمو.

تمرين عملي: تصميم جلسة استعراضية للفريق.

اليوم الخامس: تنفيذ Agile وتوسيعه

استراتيجيات لتقديم ممارسات Agile في المؤسسات.

التغلب على مقاومة التغيير ومواءمة أصحاب المصلحة.

توسيع نطاق Agile في المؤسسات الأكبر: التحديات والحلول.

مشروع جماعي: صياغة خطة تحول Agile

انضم الان